[第7章 拓展业务](3 / 20)

最终，大约有三分之一的守卫在签订保密协议后选择了离职。

为了安抚留下来的守卫情绪，我在他们的集体宿舍附近设立了”员工慰安所”。

每个月，那些绩效评估垫底的女奴会被暂时调配至此，为守卫们提供”特殊服务”.当然，这种安排有一个明确前提——禁止任何形式的虐待行为。

新的管理制度运行稳定后，选拔各区女奴领袖的工作被提上日程。经过层层筛选和考核，最终确定了以下人选：

东区的领袖职位由杨桃担任。

她的背景颇有戏剧性——被抓到加乐园前，是一位典型的娇生惯养的富家千金。

面对突如其来的厄运，杨桃表现出了超出常人的适应力。

她深知在这个弱肉强食的世界里，安分守己才是生存之道。

几年来，她凭借着出色的服务技术和甜美的外形，赢得了绝大多数客人的赞誉，好评率常年位居前列。

北区的负责人则是李倩韵——正是那个曾经来我办公室反馈住宿条件问题的女奴。

那次经历后，她对我产生了近乎狂热的崇拜与忠诚。

这种感情与其说是爱慕，不如说是找到了心灵的依靠。

在随后的选拔过程中，她展现出了不俗的组织能力和执行力。

南区的女奴首领是一名自称张花儿的农村女孩。

据她讲述，被抓来之前，她生活在偏远贫困的山区，生活条件甚至比加乐园的早期环境还要恶劣。

对于她而言，这里的生活比在外面还要好。

她曾公开表示，希望能够一生留在加乐园，因为她从未奢望过外界的”自由生活”.

至于西区——这个主要关押外籍女奴的特殊区域，则由我的得力助手陈氏姐妹共同负责。

凭借她们对我指令的准确理解和执行，以及过去几个月里积累的管理工作经验，这对姐妹花无疑是最适合的人选。

每位区域领袖都拥有下属四个小区的管理权，负责协调日常事务、分配工作、执行奖惩措施等核心职能。

当然，她们也需要定期向上汇报工作进展，并接受我的直接指导和监督。

虽然我已晋升为加乐园的最高领导者，但我的新办公室仍然选址于监狱区域。

这是基于两方面的战略考量：一方面，这样的安排有助于延续我亲民爱”民”的公众形象；另一方面，它提供了极大的便利性，使我能够随时随地享用我想要的任何女奴。

这座崭新的办公楼是一座四层高的现代建筑，外观简洁大气，内部功能分区却极具匠心。

一楼被设计为宽敞明亮的等候大厅。